Plan Comité Perinatal SSDR

Mayo 2017


Plan de Trabajo 2017

 

Servicio Salud Del Reloncaví

 

Responsables:  Encargada Programa mujer, Encargado programa infancia, Comité perinatal SSDR.

 

Objetivo General : Privilegiar el tema de la prematuridad y disminuir la incidencia del Parto prematuro en Servicio de Salud Reloncaví

 

Objetivos específicos

1.- Detectar y tratar oportunamente los casos de parto prematuro

  1. Estrategia : Supervisar cumplimiento de pesquisa de casos de riesgo de parto prematuro y derivación o tratamiento en los niveles locales según protocolos.

    • Principales actividades :  Al menos 1 supervisión por establecimiento de la red de asistencia local

    • Indicadores : N° establecimientos supervisados / N° establecimientos totales del SS.

    • Meta : 100 % supervisiones realizadas a partir 2° semestre 2017 hasta término año 2018

    • Responsables: Referentes Programa SSDR

  2. Estrategia : Supervisar las SIC por parto prematuro

    • Principales actividades :  1 visita semestral a Poli ARO

    • Indicadores : N° casos supervisados/N° Partos prematuros

    • Meta : 100 % supervisiones realizadas a partir 2° semestre 2017

    • Responsables: Referente Programa de la Mujer SSDR

  3. Estrategia : Recuperar la capacidad operativa de los ecógrafos de la Red.

    • Principales actividades :  Gestionar el mejoramiento y equipamiento de los ecógrafos de la Red.

    • Indicadores : N° ecógrafos que cumplen con los requerimientos para eco obstétrica /N° ecógrafos de la Red x 100.

    • Meta : 100 % al término del año 2018.

    • Responsables: Referentes Programas de la Mujer, Infancia y Adolescente  SSDR

  4. Estrategia : Asegurar el control de calidad con cervicometría.

    • Principales actividades :  Realizar revisión de casos de partos prematuros.

    • Indicadores : N° casos partos prematuros con cervicometría /N° casos partos prematuros totales de la red x 100.

    • Meta : 100 % evaluaciones realizadas a la Red al año 2018.

    • Responsables: Referentes Programas de la Mujer, Infancia y Adolescente  SSDR

  5. Estrategia :  Integrar a otros programas de APS en la localización de casos.

    • Principales actividades :  Desarrollo de un plan de localización de casos en grupos de riesgo según enfermedad periodontal.

    • Indicadores : Ejecución del plan desarrollado durante segundo semestre año 2017.

    • Meta : 100 % plan ejecutado

    • Responsables: Referente programa odontológico SSDR

  6. Estrategia : Realizar difusión de la situación de la prematuridad en la comunidad.

    • Principales actividades :  Diseño y ejecución de una campaña comunicacional.

    • Indicadores : SS con campaña de difusión ejecutada.

    • Meta : Al menos 1 campaña ejecutada.

    • Responsables : Referentes Programas de la Mujer, Infancia y Adolescente  SSDR

 

2.- Mejorar la adherencia al tratamiento y control en ARO de los casos indicados.

  1. Estrategia : Coordinar acciones con hogar damas de verde para estadía de usuarias que lo requieran.

    • Principales actividades :  Participación de mesa intersectorial convocada por SEREMI.

    • Indicadores : SS participa en mesa salud sexual y reproductiva

    • Meta : 1 reunión intersectorial realizada.

    • Responsables : SEREMI.

  2. Estrategia : Asegurar camas en Hospitales de Baja complejidad para casos de alto riesgo de abandono a tratamiento que lo requieran.

    • Principales actividades :  Coordinación con red asistencial para uso de camas en usuarias con factores de riesgo de parto prematuro en hospitales de baja complejidad

    • Indicadores : SS dispone de establecimientos para hospitalizar pacientes con alto riesgo de mala adherencia en ARO del HPM

    • Meta : Al menos 1 establecimiento para traslado.

    • Responsables : Referentes de programa SSDR

3.- Asegurar el estudio completo de los partos prematuros y tratamientos  en casos indicados.

  1. Estrategia : Realizar auditorías de partos prematuros

    • Principales actividades :  Envío de auditorias de parto prematuro, según guia MINSAL 2010 al SSDR

    • Indicadores : Nº de auditorías de parto prematuro realizadas y enviadas/Nº de casos de parto prematuro x 100.      

    • Meta : 100 %

    • Responsables : Comité perinatal HPM

  2. Estrategia : Asegurar la disponibilidad de ecografías obstetricas.

    • Principales actividades :  Coordinación con hospitales donde se realizan los exámenes para atender demanda

    • Indicadores : N° casos  estudiados/N° casos de parto prematuro.

    • Meta :  > 90 %

    • Responsables : referente programa mujer SSDR

  3. Estrategia : Establecer coordinaciones entre APS y Nivel secundario que faciliten el estudio de las familias.

    • Principales actividades :  Elaborar flujo de referencia y contrareferencia para estudio de partos prematuros, según protocolo local

    • Indicadores : SS con Protocolo establecido.

    • Meta : Protocolo elaborado

    • Responsables : referentes programa mujer, infancia, adolescente y comité perinatal SSDR

4.- Capacitar a los equipos locales en el manejo del parto prematuro

  1. Estrategia : Capacitar a los profesionales de la red en la pesquisa y derivación oportuna de casos de riesgo.

    • Principales actividades :  Realizar una pasantía formativa semanal para profesionales en forma anual  y sistemática.

    • Indicadores : RN° de establecimientos que cuentan con 1 profesional capacitado en el manejo del parto prematuro/N° de establecimientos totales de la Red.

    • Meta : 100 % establecimientos con al menos 1 profesional capacitado en normativas técnicas al 2018.

    • Responsables : Referente Programa de la mujer SSDR  Comité Perinatal HPM.

  2. Estrategia : Capacitar a los profesionales matrones y EDF de la red.

    • Principales actividades :  Desarrollar un programa de inducción y pasantía para los profesionales.

    • Indicadores : Existe programa establecido.

    • Meta : Programa ejecutado

    • Responsables : Comité Perinatal HPM- Referente Programa Mujer SSDR.

  3. Estrategia : Certificar pasantía por Servicio ARO HPM

    • Principales actividades :  Realizar instrumeno evaluativo de dicha actividad formativa.

    • Indicadores : Existe programa de evaluación de la actividad.

    • Meta : Programa de evaluación ejecutado.

    • Responsables : Comité Perinatal HPM- Referente Programa Mujer SSDR - Unidad de Capacitación SSDR

  4. Estrategia : Capacitar a referentes técnicos según indicación del nivel central.

    • Principales actividades :  Asegurar la asistencia a capacitaciones y reuniones programadas para referentes.

    • Indicadores : Asistencia a reuniones y capacitaciones programadas por el nivel central.

    • Meta : Referentes técnicos asisten.

    • Responsables : Equipo técnico SSDR.

5.- Asegurar el cumplimiento de los Protocolos en todos los niveles de atención de la Red.

  1. Estrategia : Asegurar el cumplimiento del protocolo de parto prematuro para el personal de salud y el resto de los consultantes.

    • Principales actividades :  Gestionar la disponibilidad inmediata de protocolo de parto prematuro en cada establecimiento de la Red SSDR.

    • Indicadores : N° de establecimientos que disponen del protocolo de parto prematuro /N° de establecimientos de la Red  x 100.

    • Meta : 100 % al término año 2018.

    • Responsables : Referente Programa de la Mujer SSDR - Comité Perinatal HPM.

  2. Estrategia : Coordinación con Unidad de Epidemiología HPM.

    • Principales actividades :  Desarrollo de plan de control de partos prematuros en coordinación con SOG y GRD que incluya atenciones y servicios clínicos en todos los niveles.

    • Indicadores : Existe un Plan de control de partos prematuros que abarca todos los niveles de atención en SS.

    • Meta : 90 % auditoría de casos de partos prematuros de la Red.

    • Responsables : Referentes SSDR - Unidad GRD - Comité  Perinatal HPM.

6.- Registro de Partos Prematuros actualizados

  1. Estrategia : Registro nacional electrónico

    • Principales actividades :  Mantener al día en forma mensual el registro de los casos de partos prematuros en GRD.

    • Indicadores : Planillas y revisión deben consignar variable edad gestacional.

    • Meta : Planilla al día

    • Responsables : Unidad GRD

  2. Estrategia : Registro SIGGES

    • Principales actividades :  Registrar todos los partos prematuros - Monitorear el IPD en APS para que no llegue la usuaria sin garantía GES.

    • Indicadores : N° de casos de Parto prematuro ingresados /N° de casos de partos prematuros totales x 100.

    • Meta : 100 % al término año 2018.

    • Responsables : Referentes SSDR